Een schat aan natuur veiliggesteld
Landgoed de Hamert, de Banen, de Bemelerberg en het Beneden-Geuldal en vele andere terreinen verspreid over Limburg zijn behouden. Het is nu bijna ondenkbaar dat men minder dan een generatie geleden Landgoed de Hamert nog wilde ontginnen. Het heeft ondertussen de status van Nationaal Park gekregen. Ook de Boshuizerbergen zouden worden ontgonnen en het Kaldenbroek zou een vakantiebungalowpark worden. Deze plannen, die belangrijke natuurterreinen zouden hebben vernietigd, zijn gelukkig nooit uitgevoerd. Dit zijn enkele voorbeelden van het werk van de Stichting het Limburgs Landschap, een particuliere natuurbeschermingsorganisatie die al sinds 1931 actief is. Het Limburgs Landschap heeft als doel het veiligstellen van waardevolle landschappen en natuurgebieden in Limburg. Dit doet de stichting door aankoop van die gebieden met aansluitend het voeren van een uitgekiend beheer. Sinds 1931 is ruim 8100 ha natuur in bescherming genomen verdeeld over bijna 68 natuurgebieden in heel Limburg. Dit kan Het Limburgs Landschap omdat ze gesteund wordt door een grote groep mensen in en buiten Limburg die Beschermer van Het Limburgs Landschap zijn (de leden of donateurs) en door steun van rijk en provincie en een aantal gemeentes. Daarnaast ontvangt Het Limburgs landschap belangrijke steun bij haar activiteiten van de Nationale Postcode Loterij en andere fondsen en bedrijven.
Meer natuur
Maar Het Limburgs Landschap is nog lang niet klaar. Samen met collega-organisaties en de overheid hebben ze zich tot doel gesteld de oppervlakte natuur te vergroten. Gekoppeld daaraan is er het streven om de nu nog geïsoleerd liggende natuurgebieden met elkaar te verbinden. Realisatie van die Ecologische Hoofdstructuur ('Groene Ruggengraat van Limburg') is op dit moment meer dan noodzakelijk om de natuur herstelkansen te bieden.
Beleidsbeïnvloeding
Draagvlak
Naast aankoop en beheer, de kerntaken van Het Limburgs Landschap, wordt aandacht besteed aan beleidsbeïnvloeding. Externe ontwikkelingen (bijv. landinrichtingsprojecten, aanleg van wegen, veranderingen van de regionale grondwaterspiegel) hebben grote invloed op natuurgebieden. Alleen in goed overleg met overheden, waterschappen en agrariërs kunnen resultaten behaald worden. Het Limburgs Landschap probeert haar beleidsdoelen te verwezenlijken door het onderhouden van contacten op bestuurlijk niveau, voorlichting aan diverse doelgroepen en publiciteit.
Kerntaken
Groene Ruggengraat
De stichting probeert door gerichte aankoop in de loop der tijd zo groot mogelijk natuurgebieden te realiseren en ze met elkaar te verbinden. Zo kan de invloed van milieu-onvriendelijke factoren afkomstig van buiten het gebied verminderd worden. De waterhuishouding in grote natuurterreinen kan bijvoorbeeld beter afgestemd worden op de hoofdfunctie 'natuur'. Dieren kunnen zich veiliger verplaatsen door grote rustige natuurgebieden. De realisatie van de Groene Ruggengraat (Ecologische Hoofdstructuur) wordt daarom krachtig nagestreefd.
Beheermaatregelen op maat
Naast aankoop is uitgekiend beheer de andere kerntaak van Het Limburgs Landschap. In oude cultuurlandschappen worden kleine landschapselementen als hoogstamboomgaarden, poelen en hagen onderhouden en eventueel opnieuw aangelegd. Heideterreinen worden met schapen begraasd omdat ze anders verbossen. In natuurontwikkelingsgebieden is zo weinig mogelijk menselijk ingrijpen het devies. Natuurlijke processen dienen hier optimaal tot ontwikkeling te komen. Het beheer van onze natuurgebieden wordt structureel ondersteund door het Ministerie van EL&I en de Provincie Limburg. Daarnaast kunnen de beheerprojecten (mede)gefinancierd worden door steun van onze Beschermers en door sponsoring en fondsen.
Beheren betekent vooruitzien. Voor ieder natuurgebied wordt een beheerplan opgesteld. Zo'n plan komt tot stand op basis van ecologisch onderzoek, beheerervaringen en extern overleg. Beheerplannen worden ter toetsing aan de Beheercommissie van Het Limburgs Landschap voorgelegd, een commissie van deskundigen waarin verschillende vakdisciplines vertegenwoordigd zijn.
Team
Eigen team
Zoals elke stichting heeft Het Limburgs Landschap een Algemeen- en een Dagelijks Bestuur. Voor de realisering van gestelde doelen is er een werkorganisatie van zo'n 35 personeelsleden. Dit team wordt op tal van punten ondersteund door vrijwilligers. De stichting is te bereiken via deze site, via het kantoor in Lomm (gemeente Arcen en Velden, 077-4737575) of via de werkschuren.
Buitendienst
De buitendienst is opgedeeld in drie districten, Noord-, Midden- en Zuid-Limburg. In elk district functioneert een districtbeheerder met zijn medewerkers.
In Noord-Limburg is dat Michael van Roosmalen met de werkschuur op de Hamert als uitvalsbasis, te bereiken via 077-4739035.
In Midden-Limburg is Jos Berends de districtbeheerder. De werkschuur bij de Stokshof op landgoed Exaten bij Horn is te bereiken via 0475-410202.
In Zuid-Limburg is Nicole Cordewener de districtbeheerder vanuit de werkschuur in Sibbe, te bereiken via 043-6090051.
De districtbeheerders werken onder leiding van de directeur-rentmeester Ger Frenken en samen zijn zij verantwoordelijk voor de uitvoering van alle beheersactiviteiten, beoordeling van (planologische) ontwikkelingen rondom de terreinen en leveren een bijdrage aan de beheersplannen. Verder zijn zij de contactpersonen voor pachters, aannemers en gemeenten. De districtbeheerders kunnen terugvallen op een tiental medewerkers natuurbeheer. Zij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering van het praktisch natuurbeheer, publieksactiviteiten, begeleiden van vrijwilligers en toezicht. Zo beschikt Het Limburgs Landschap over een kleine maar efficiënte buitendienst. Door het inschakelen van aannemers en agrariërs uit de buurt kunnen toch de voorgenomen beheerwerkzaamheden uitgevoerd worden.
Binnendienst
Vanuit het kantoor in Lomm zijn zeven personen actief op gebied van coördinatie, externe betrekkingen, voorbereiding van beheerplanning, nieuwe aankopen, beleidsbeïnvloeding en publicitaire zaken.
Ger Frenken, de directeur-rentmeester is eindverantwoordelijke voor de dagelijkse gang van zaken. Aankoop van grotere natuurterreinen en beleidsvoorbereiding zijn enkele van zijn taken. Daarnaast is een klein maar enthousiast team actief op het secretariaat en de administratie.
Organisatie
Directeur-rentmeester, Ing. G.W.P. Frenken
Stafmedewerker externe betrekkingen, E.E.L.M. Staal
Stafmedewerker beheer en projecten, Ing. R.H.M. Gerats
Stafmedewerker beleidsondersteuning / ecologie, Ir. A.H. Ovaa
Medewerker beheerplanning en monitoring, Ing. H. Bussink
Medewerker projectvoorbereiding en projectbegeleiding, Ing. S.J.A.M. de Kort
Medewerker projectvoorbereiding en projectbegeleiding, Ing. C.A.M. van Seggelen
Medewerker voorlichting, H.W.G. Heijligers
Medewerkster voorlichting en educatie, mw. L. Oosterwijk
Administratie/secretariaat
Hoofd financiën en secretariaat, L.J.J. Remmen
Medewerker financiële zaken, Ing. M.L.H.M. Grutters
Medewerker beheeradministratie / facilitaire zaken, R.W. Hermens
Directiesecretaresse, mw. C.J. van Eersel-Schraven
Secretaresse, mw. M.J.J.M. Clabbers-Seuren
Medewerkster secretariaat en archief, mw. F.H.W. Vervoort-Hovens
Medewerkster secretariaat, mw. A.L. Bos-Pauwels
Medewerkster secretariaat, mw. M. Evenhuis-Thomson
Buitendienst
Rentmeester, J.G.J. Evenhuis
Assistent rentmeester, L.J.J. Daamen BSc.
Regio noord:
Districtbeheerder, Ing. M.I.J.T. van Roosmalen
Assistent districtbeheerder, Ing. B.L.M. van der Linden
Veeverzorger / voorman, P. van der Maden
Medewerker natuurbeheer, J.H.Th. de Kievit
Medewerker natuurbeheer, F.G.J. Nillesen
Medewerker natuurbeheer, W.J.L.A. Laarakker
Veeverzorger, R.W.C.J. Berkers
Boswachter / Toezichthouder, R.J.A.M. Vossen
Regio midden:
Districtbeheerder, G.J. Berends
Assistent districtbeheerder, F.G.M. Ewalds
Medewerker natuurbeheer, L.A.J. Kuijpers
Regio zuid:
Districtbeheerder, mw. ing. N.A.W.M. Cordewener
Veeverzorger / medewerker natuurbeheer, F.W.J. Kroonen
Medewerker natuurbeheer specialist, M.M.J.H. Peerboom
Medewerker natuurbeheer, W.J.H. Hamers
Commissies
Beheercommissie:
Mw. drs. L. Wiggers,voorzitter
Dr. R. Bobbink
Ing. H. Bussink
L. Daamen BSc.
J.G.J. Evenhuis
Ing. G.W.P. Frenken
Ing. R.H.M. Gerats
J.T. Hermans
Drs. J. Hoogveld
Ing. S.J.A.M. de Kort
Dr. H. de Mars
Drs. P.J.J. van den Munckhof
Ir. A.H. Ovaa
Dr. J. Renes
Prof. dr. J. Roelofs
Drs. J. Roymans
Ing. C.A.M. van Seggelen
J. Teeuwen
Drs. P.L.L. Thomas
Dr.ir. M.F. Wallis de Vries
Dr. J.H. Willems
Bestuurscommissie personele aangelegenheden:
P.M.J. Thissen, voorzitter
Mr. P.J. Voncken
Redactiecommissie kwartaalblad:
Drs. F.J. Offerein, voorzitter
Ing. G.W.P. Frenken
H.W.G. Heijligers
Mw. D. Merle
Ir. A.H. Ovaa
E.E.L.M. Staal
A.A.F.M. Urlings
Bestuur
Dagelijks Bestuur:
Mw. M.H.Ph. Gresnigt-Raemaekers, voorzitter
Mw. drs. J.M.C. Driessen, secretaris
Mr. M.G.P.J. Lemmens, penningmeester
Drs. F.J. Offerein
P.M.J. Thissen
Mr. P.J. Voncken
Mw. drs. L. Wiggers
Algemeen Bestuur:
Mr.drs. H.J.G. van Beers
M.H. Boonen
Drs. F.T.H.A. Coenen
H.A.J.M. Coumans
Mr. W.J.G. Geraedts
Mw. drs. M.A.G. Gerits
Dr. H.P. Jung
Drs. J.P.M. Kamps
Drs. G.M.K. Kockelkorn
Drs. A.J.W. Lenders
Dr. ir. C.B.G. Limonard
Mr. H.M. Loozen
W.H.A. Pothoff MRE
Ir. C.H.C. van Rooij
Mw. E.M. Thissen- Heijnen
Dr.ir. H. Tolkamp
Mr. P.J. Voncken
Dhr. P.J. Willekens
