Organisatie

Een schat aan natuur veiliggesteld

Landgoed de Hamert, de Banen, de Bemelerberg en het Beneden-Geuldal en vele andere terreinen verspreid over Limburg zijn behouden. Het is nu bijna ondenkbaar dat men minder dan een generatie geleden Landgoed de Hamert nog wilde ontginnen. Het heeft ondertussen de status van Nationaal Park gekregen. Ook de Boshuizerbergen zouden worden ontgonnen en het Kaldenbroek zou een vakantiebungalowpark worden. Deze plannen, die belangrijke natuurterreinen zouden hebben vernietigd, zijn gelukkig nooit uitgevoerd. Dit zijn enkele voorbeelden van het werk van de Stichting het Limburgs Landschap, een particuliere natuurbeschermingsorganisatie die al sinds 1931 actief is. Het Limburgs Landschap heeft als doel het veiligstellen van waardevolle landschappen en natuurgebieden in Limburg. Dit doet de stichting door aankoop van die gebieden met aansluitend het voeren van een uitgekiend beheer. Sinds 1931 is ruim 8100 ha natuur in bescherming genomen verdeeld over bijna 68 natuurgebieden in heel Limburg. Dit kan Het Limburgs Landschap omdat ze gesteund wordt door een grote groep mensen in en buiten Limburg die Beschermer van Het Limburgs Landschap zijn (de leden of donateurs) en door steun van rijk en provincie en een aantal gemeentes. Daarnaast ontvangt Het Limburgs landschap belangrijke steun bij haar activiteiten van de Nationale Postcode Loterij en andere fondsen en bedrijven.

Meer natuur

Maar Het Limburgs Landschap is nog lang niet klaar. Samen met collega-organisaties en de overheid hebben ze zich tot doel gesteld de oppervlakte natuur te vergroten. Gekoppeld daaraan is er het streven om de nu nog geïsoleerd liggende natuurgebieden met elkaar te verbinden. Realisatie van die Ecologische Hoofdstructuur ('Groene Ruggengraat van Limburg') is op dit moment meer dan noodzakelijk om de natuur herstelkansen te bieden.

Beleidsbeïnvloeding

Draagvlak

Naast aankoop en beheer, de kerntaken van Het Limburgs Landschap, wordt aandacht besteed aan beleidsbeïnvloeding. Externe ontwikkelingen (bijv. landinrichtingsprojecten, aanleg van wegen, veranderingen van de regionale grondwaterspiegel) hebben grote invloed op natuurgebieden. Alleen in goed overleg met overheden, waterschappen en agrariërs kunnen resultaten behaald worden. Het Limburgs Landschap probeert haar beleidsdoelen te verwezenlijken door het onderhouden van contacten op bestuurlijk niveau, voorlichting aan diverse doelgroepen en publiciteit.

Kerntaken

Groene Ruggengraat

De stichting probeert door gerichte aankoop in de loop der tijd zo groot mogelijk natuurgebieden te realiseren en ze met elkaar te verbinden. Zo kan de invloed van milieu-onvriendelijke factoren afkomstig van buiten het gebied verminderd worden. De waterhuishouding in grote natuurterreinen kan bijvoorbeeld beter afgestemd worden op de hoofdfunctie 'natuur'. Dieren kunnen zich veiliger verplaatsen door grote rustige natuurgebieden. De realisatie van de Groene Ruggengraat (Ecologische Hoofdstructuur) wordt daarom krachtig nagestreefd.

Beheermaatregelen op maat

Naast aankoop is uitgekiend beheer de andere kerntaak van Het Limburgs Landschap. In oude cultuurlandschappen worden kleine landschapselementen als hoogstamboomgaarden, poelen en hagen onderhouden en eventueel opnieuw aangelegd. Heideterreinen worden met schapen begraasd omdat ze anders verbossen. In natuurontwikkelingsgebieden is zo weinig mogelijk menselijk ingrijpen het devies. Natuurlijke processen dienen hier optimaal tot ontwikkeling te komen. Het beheer van onze natuurgebieden wordt structureel ondersteund door het Ministerie van EL&I en de Provincie Limburg. Daarnaast kunnen de beheerprojecten (mede)gefinancierd worden door steun van onze Beschermers en door sponsoring en fondsen.

Beheren betekent vooruitzien. Voor ieder natuurgebied wordt een beheerplan opgesteld. Zo'n plan komt tot stand op basis van ecologisch onderzoek, beheerervaringen en extern overleg. Beheerplannen worden ter toetsing aan de Beheercommissie van Het Limburgs Landschap voorgelegd, een commissie van deskundigen waarin verschillende vakdisciplines vertegenwoordigd zijn.

Team

Eigen team

Zoals elke stichting heeft Het Limburgs Landschap een Algemeen- en een Dagelijks Bestuur. Voor de realisering van gestelde doelen is er een werkorganisatie van zo'n 35 personeelsleden. Dit team wordt op tal van punten ondersteund door vrijwilligers. De stichting is te bereiken via deze site, via het kantoor in Lomm (gemeente Arcen en Velden, 077-4737575) of via de werkschuren.

Buitendienst

De buitendienst is opgedeeld in drie districten, Noord-, Midden- en Zuid-Limburg. In elk district functioneert een districtbeheerder met zijn medewerkers.

In Noord-Limburg is dat Michael van Roosmalen met de werkschuur op de Hamert als uitvalsbasis, te bereiken via 077-4739035.

In Midden-Limburg is Jos Berends de districtbeheerder. De werkschuur bij de Stokshof op landgoed Exaten bij Horn is te bereiken via 0475-410202.

In Zuid-Limburg is Carlo van Seggelen de districtbeheerder vanuit de werkschuur in Sibbe, te bereiken via 043-6090051.

De districtbeheerders werken onder leiding van de directeur-rentmeester Ger Frenken en samen zijn zij verantwoordelijk voor de uitvoering van alle beheersactiviteiten, beoordeling van (planologische) ontwikkelingen rondom de terreinen en leveren een bijdrage aan de beheersplannen. Verder zijn zij de contactpersonen voor pachters, aannemers en gemeenten. De districtbeheerders kunnen terugvallen op een tiental medewerkers natuurbeheer. Zij zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering van het praktisch natuurbeheer, publieksactiviteiten, begeleiden van vrijwilligers en toezicht. Zo beschikt Het Limburgs Landschap over een kleine maar efficiënte buitendienst. Door het inschakelen van aannemers en agrariërs uit de buurt kunnen toch de voorgenomen beheerwerkzaamheden uitgevoerd worden.

Binnendienst

Vanuit het kantoor in Lomm zijn zeven personen actief op gebied van coördinatie, externe betrekkingen, voorbereiding van beheerplanning, nieuwe aankopen, beleidsbeïnvloeding en publicitaire zaken.

Ger Frenken, de directeur-rentmeester is eindverantwoordelijke voor de dagelijkse gang van zaken. Aankoop van grotere natuurterreinen en beleidsvoorbereiding zijn enkele van zijn taken. Daarnaast is een klein maar enthousiast team actief op het secretariaat en de administratie.

Organisatie

• Directeur-rentmeester, Ing. G.W.P. Frenken
• Rentmeester, J.G.J. Evenhuis
• Stafmedewerker externe betrekkingen, E.E.L.M. Staal
• Stafmedewerker beheer en projecten, Ing. R.H.M. Gerats
• Stafmedewerker beleidsondersteuning / ecologie, Ir. A.H. Ovaa
• Assistent rentmeester, L.J.J. Daamen BSc.
• Medewerker beheerplanning en monitoring, Ing. H. Bussink
• Medewerker projectvoorbereiding en projectbegeleiding, Ing. S.J.A.M. de Kort
• Medewerker voorlichting, H.W.G. Heijligers
• Medewerkster voorlichting en educatie, mw. L. Oosterwijk

Administratie/secretariaat

• Hoofd financiën en secretariaat, L.J.J. Remmen
• Medewerker financiële zaken, Ing. M.L.H.M. Grutters
• Medewerker beheeradministratie / facilitaire zaken, R.W. Hermens
• Directiesecretaresse, mw. C.J. van Eersel-Schraven
• Secretaresse, mw. M.J.J.M. Clabbers-Seuren
• Medewerkster secretariaat en archief, mw. F.H.W. Vervoort-Hovens
• Medewerkster secretariaat, mw. A.L. Bos-Pauwels
• Medewerkster secretariaat, mw. M. Evenhuis-Thomson

Buitendienst

Regio noord:

• Districtbeheerder, Ing. M.I.J.T. van Roosmalen
• Assistent districtbeheerder, Ing. B.L.M. van der Linden
• Veeverzorger / medewerker natuurbeheer, P. van der Maden
• Medewerker natuurbeheer, J.H.Th. de Kievit
• Medewerker natuurbeheer, F.G.J. Nillesen
• Medewerker natuurbeheer, W.J.L.A. Laarakker
• Veeverzorger, R.W.C.J. Berkers
• Boswachter / Toezichthouder, R.J.A.M. Vossen

Regio midden:

• Districtbeheerder, G.J. Berends
• Assistent districtbeheerder, F.G.M. Ewalds
• Medewerker natuurbeheer, L.A.J. Kuijpers

Regio zuid:

• Districtbeheerder, Ing. C.A.M. van Seggelen
• Veeverzorger / medewerker natuurbeheer, F.W.J. Kroonen
• Medewerker natuurbeheer specialist, M.M.J.H. Peerboom
• Medewerker natuurbeheer, W.J.H. Hamers

Commissies

Beheercommissie:

• Mw. drs. L. Wiggers,voorzitter
• G.J. Berends
• Dr. R. Bobbink
• Ing. H. Bussink
• L. Daamen BSc.
• J.G.J. Evenhuis
• Ing. G.W.P. Frenken
• Ing. A.C. van Gelswijk
• Ing. R.H.M. Gerats
• J.T. Hermans
• Drs. J. Hoogveld
• Ing. S.J.A.M. de Kort
• Dr. H. de Mars
• Drs. P.J.J. van den Munckhof
• Ir. A.H. Ovaa
• Dr. J. Renes
• Prof. dr. J. Roelofs
• Ing. M.I.T.J. van Roosmalen
• Drs. J. Roymans
• Ing. L.G.M. Schols
• Ing. C.A.M. van Seggelen
• Mw. dr. ir. N.A.C. Smits
• J. Teeuwen
• Drs. P.L.L. Thomas
• Prof. dr. ir. M.F. Wallis de Vries

Bestuurscommissie personele aangelegenheden:

• P.M.J. Thissen, voorzitter
• Mr. P.J. Voncken

Redactiecommissie kwartaalblad:

• Drs. F.J. Offerein, voorzitter
• Ing. G.W.P. Frenken
• H.W.G. Heijligers
• Mw. D. Merle
• Ir. A.H. Ovaa
• E.E.L.M. Staal
• A.A.F.M. Urlings

Bestuur

Dagelijks Bestuur:

• Mw. M.H.Ph. Gresnigt-Raemaekers, voorzitter
• Mw. drs. J.M.C. Driessen, secretaris
• Mr. M.G.P.J. Lemmens, penningmeester
• Drs. F.J. Offerein
• P.M.J. Thissen
• Mr. P.J. Voncken
• Mw. drs. L. Wiggers

Algemeen Bestuur:

• Mr.drs. H.J.G. van Beers
• M.H. Boonen
• Drs. H.F.M. Evers
• Mr. W.J.G. Geraedts
• Mw. drs. M.A.G. Gerits
• Dr. H.P. Jung
• Drs. J.P.M. Kamps
• Drs. G.M.K. Kockelkorn
• Dr. ir. C.B.G. Limonard
• Mr. H.M. Loozen
• W.H.A. Pothoff MRE
• Mr. R.L.J. Stevens
• Mw. E.M. Thissen- Heijnen
• Dr.ir. H. Tolkamp
• Dhr. P.J. Willekens